从跨境通讯到转账，他要用区块链服务4000万用户 | 二进制对话（3）

近日，YeeCall宣布完成数千万B1轮战略投资，以产业体量大、商业价值高、具有一定共享经济基础的行业为切入点，全面推进区块链在商业领域的应用。

YeeCall是一个基于区块链的云通讯网络和社交生态平台，具有视频聊天功能。 CEO张雷表示，经过三年的发展，易考已经走上了快车道。 随着社区功能的完善和在东南亚、日韩等国家和地区的不断发力，YeeCall用户增长迅速，注册用户已接近4000万，通讯、区块链、人工智能成为了YeeCall的技术基石YeeCall。

张磊认为，互联网时代的入口是浏览器和搜索，移动互联网时代的入口是IM（即时通讯），而区块链时代，新的入口应该是一个去中心化、可信的平台，而YeeCall集成了可信-基于社交玩法和全球消费生态。

一、张磊本人

Binary：你之前的工作经历是怎样的？

张磊：我是2000年硕士毕业，做了八年的技术从业者。在华为，我参与了很多企业服务项目。

2008年，我从工程师变成了社会人。 我开了一家公司，开了一家公司。 我的初衷是赚钱，只是为了赚钱而忽略了公司的长期价值。 我很容易焦虑。 年底退出百度。

10年，我出来重新创业。 我做了点心手机，这是创新工场投资的第一家公司，两年后我把它卖掉了。 然后我做了其他工具，像猎豹清理大师这样的产品。

2012年底和2013年初卖给百度，然后在百度负责几个业务，包括安全系统，也参与了一些投资项目。

我觉得13-14岁是我的思考阶段。 我这几年在创业中积累和沉淀了一些大型项目的经验，思考在行业应用上可以做出哪些改变。

2015年我开始YeeCall的时候，移动互联网的兴起对我来说是一个机会。 这期间我们也做了很多的行业筛选和判断，最后决定要做一家全球化的公司，从一个小的切入点开始，然后往大。

Binary：了解区块链的过程是怎样的？

张雷：我和区块链的关系其实挺神奇的。

2010年，一个偶然的机会开始挖矿，但并没有主动去研究，因为当时接触到的人很少。

2013年到2014年，我投资了一些区块链公司后不久，就卡住了。 卡壳之后，我开始反思背后的运行逻辑。 所以在2015年到2016年，我参与了一些产业区块链项目，但还是有很多困惑。 隐隐约约觉得区块链是一个革命性的东西，但是行业落地难度很大。 很诱人，但距离真正落地还有很大的差距。

2016年底接触的一些项目让我感觉这个行业的发展还处于非常早期的阶段，基础设施还不是特别稳定。

但是没想到2017年上半年，发币火了，大家都开始发币了。 我们在这方面还是有一些技术积累的，所以开始帮别人写智能合约，做合约审核。 时隔半年，这是我们与区块链的渊源。

Binary：你当时是怎么知道比特币的？

张磊：其实我们队那边就是在玩这个东西。 有人在电脑上安装了挖矿软件，我发现CPU每天都消耗的很快。 我就是觉得这个东西很有意思，就开始在家挖矿。 当时大家都觉得比特币挖出来了也不能当钱花，只是觉得这是一个特别精致的系统，研究着玩着。 后来涨了很多，肯定有一些财富效应，于是开始把它当成钱，去研究背后的原理。

2. Yeecall 及其区块链生态

Binary：YeeCall的定位是视频聊天工具，后期是如何逐步完善它的功能的？

张雷：2016年，我们关注的是如何满足移民的需求。 我们想知道用户是否有除了音频和视频之外的其他需求，因为我们很高兴能够得到用户对我们产品的认可。 到目前为止，用户特别喜欢的一个功能是右上角的小时钟。 跨境的人经常会跨时区交流，但是他们并不知道对方的时间，所以我们会标记对方的当前时间。 像这样的需求不是产品人想出来的，都是用户的反馈。 整个2016年，我们满足用户的需求，慢慢把它打造成移民喜欢用的工具。 我们的产品完全由用户迭代更新。

Binary：2016年微信推出音视频通话对YeeCall有什么影响？

张磊：没有影响，我们针对的是完全不同的用户。 从技术上看，我们当时领先它两年左右，通话的稳定性和清晰度都不错。 但他们现在过得很好。 除了在跨境通信领域我们在技术层面比它好之外，其他方面没有比它更好的了。

Binary：Yeecall在做跨界传播时是如何突破传播障碍的？ 不同国家的通信网络是否不同？

张磊：全球跨境网络的复杂度比较高，连通性也比较差。 通信质量是一个世界级的问题。 平均丢包率为30%-40%，很多情况下丢包率为70%-80%，这对于一般的通信产品来说根本无法接受。 这个世界级难题主要体现在三个方面：

首先，这种跨境网络非常复杂，每个国家都有自己的特点。 这是第一个问题。

其次，手机通信费非常昂贵，因为通信包的容量有限。 如何不丢包是一个越界的问题。

第三，网络需求大幅增加后，普通的传输方式无法满足大数据、大文件的传输。

但是我们在技术上还是有积累的资源。 我的搭档是一名工程科学家，多年来一直从事技术产品方面的工作。 我们共同研究并找到了沟通的本质。 其本质是信源压缩和信道编码。 最后通过传输效率解码。

在 2002-2003 年期间，喷泉码被广泛使用。 2008年，数学家们采用了去年因标准之争而浮出水面并为世人所知的极地码。 2015年我们把这项技术应用到我们的具体场景中，产生了巨大的效果。 时至今日，我们在跨境通信丢包率的技术指标上仍然是世界第一。

我们基本上可以处理视频70%左右的丢包率，音频90%左右的丢包率，只传输10%的信息，剩下的90%是通过算法计算出来的。 这是一项巨大的技术突破。 2015年，我们凭借这种技术竞争力，在全球找到了生存空间。

Binary：YeeCall 会推出自己的主网吗？

张磊：我们一直有一个主网，我们之前主要是用主网，因为我们是一个典型的分布式通信系统。 这是分布式系统利用区块链提高吞吐效率的典型案例。 世界上很少有这样的案例。 案件。 我觉得先自己用，用好后再推出。 我们的技术将在今年下半年推出，这也是我们宣布成立工业解决方案事业部的原因。

我们会在行业的联盟链中使用这个东西。 我们的第一个联盟链会把汽车的数据上链，在链上交易数据资产。 它需要一个高效的分布式系统。 明年我们计划把它开放给公链。

公链对我们是非常有用的，其次，我觉得对我们的生态也有很大的作用。

Binary：如果我们上市，我们希望吸引什么样的开发者和合作伙伴？

张磊：首先，我们先把这条公链用上，然后给行业伙伴使用，再开放给其他人使用。

第二，我们先实施行业，我们不会对所有人开放。 今年，我们将重点关注汽车行业。 我们需要一套东西，比如汽车数据资产交易，汽车销售模型。 明年会有一个开放的。 开放计划。

同时，我们也会提出一种叫做“小合约”的结构。 像微信的小程序，在“小合约”中，我们希望通过一些机制记录在区块链上，而不需要其他代码。

Binary：YeeCall是如何在不断更新迭代的过程中逐渐与区块链融合的？

张磊：说到YeeCall和区块链的结合，我们2015年刚开始的时候，我们的初衷是做跨境业务流量调用。 早些年，这方面的技术还很匮乏，但我们有很强的沟通背景。 另外，在上一家公司的“点心”业务拓展到全国之后，我们也对这个市场有了很好的了解，包括渠道运营。 我们有很多积累，这对我们来说是一个很好的机会。 所以在2015年，我们第一代的产品形态是高清视频通话产品。

有了这个巨大的技术突破，我们在世界上找到了生存空间。 同时我们也获得了第一批种子用户：中东和北非的移民，然后用户带着我们传播到很多地方。

我们的产品形态根据用户需求不断迭代，实时满足用户需求。

2017年，我们了解到用户跨境转账需求旺盛，但双向手续费高，计费周期长。 这是我们要解决的痛点。 那么我们想能不能通过区块链技术来完成跨境转账的场景来解决这个刚需。

去年以来，我们一直在与新加坡政府就相关事宜进行沟通。 第一步是解决一些原子操作：我们要解决的第一道坎就是反恐和反洗钱。 一家商业公司开始大规模运作。 你要符合现实世界的规则，所以你首先要有装备认证； 第二，资金流向要有清晰的路径，可以追溯； 第三，必须接受监管部门的系统调查。

第二步是设计系统。 该系统被拆解为资产管理、支付能力和交易模型。

我们今年基本在做原子操作，做完支撑系统的原子能力，明年做试点。 这种产品和业务有着天然的结合。 主要原因是人群的需求上升了比特币微信玩30秒交易，所以我的团队进入了市场。 做区块链的东西。

Binary：BEC和SMT的智能合约漏洞给众多区块链从业者带来了恐慌。 区块链生态系统的安全性如何保障？

张雷：我们从几个层面理解智能合约的安全性。 最底层是事物本身的机制问题。 任何经过人为处理的东西，肯定有漏洞，但只要机制上没有问题，它就会起作用。

二是工程层面。 以太坊从去年到现在遇到的攻击问题，其实都是工程问题，这些只能靠业界的共同努力。

还有一个问题就是智能合约本身写的不严谨，大部分的漏洞都写的太松散了。

我们自己是安全团队的，我们对此非常谨慎，但是没有100%安全的系统。 至少要有一些基本的安全常识和意识； 其次，要有应急预案，万一出了问题，要知道在紧急情况下如何处理。

Binary：据我们了解，我们主要的合作和投资伙伴是Leo Stock和Shima Finance。 我们和两者的合作点是什么？ 您在选择合作伙伴及其项目时有什么理想的标准吗？

张磊：Leo投资了很多实业公司，我们是他们的实业合作伙伴。 二是双方在网络广告方面进行合作研究，这也是区块链很好的落地项目。 Leo在这两个行业都有很大的影响力比特币微信玩30秒交易，所以和他们的合作主要是行业认证。

石马金融是国内最大的农用智能汽车运营网点，也是最大的海外智能汽车出口商。 我们与它的合作可以达到百万车辆数据的互联网。

在项目选择上，第一标准是要有自己的真实场景，而不是YEE创造的场景； 第二，需要有场景的现有用户，而不是从0开始开发； 第三是你的团队可以把事情做好，而不是外包。

Binary：我们的钱包会支持其他币种吗？

张雷：我们已经用过了。 我们全面支持 ERC20、比特币和 BCH。 钱包的目标是做一个全币种钱包，让普通人更容易接受资产管理。 我们想做一点改进，让普通人没有那么多认知障碍。

Binary：我们的钱包如何成为标的资产？

张雷：我们的钱包是一个非常典型的空投系统。 在他们这样做之前，他们需要选择用户。 这是我们资产增值计划的一部分。 你持有某种货币，一段时间后会有新的资产空投给你。

Binary：我们会做交易所吗，YEE什么时候进行ICO？

张磊：短期内不会做交流。 我们也不做 ICO。 我们做的是私募。 私募已于去年完成。 我们只对合格的投资者和机构这样做。 所有筹款在48小时内结束。 我们不需要向公众募捐。

Binary：大众如何获得YEE？ 他们去交易所买吗？

张磊：我们主要通过行为激励来分发YEE。 例如，您在正常使用本产品的过程中会获得YEE； 你把别人的资产放在这个钱包里，别人给你空投，别人空投的时候我们也会给YEE作为行为激励； 再比如你是媒体，发表文章，别人给你打赏，打赏过程中会赠送一些YEE。

三、关于“区块链+跨境支付”

Binary：跨境支付的一般流程是怎样的？ 中间是不是通过Yee币等价交换？

张磊：这个过程超级复杂。 我简单举个例子，假设A转钱到新加坡，给我转SGD，因为SGD可以在当地消费，有一个汇率兑换的问题，其次，这就相当于一个offer，所以我们先生成一个智能合约，智能合约上写着A必须转给我，不能转给第三方。 该智能合约将承担异地担保人的责任，并锁定一定的担保。 易币只能用于汇率兑换，汇率波动较大。 这是一种方式，我们承担中间保证的责任。

YEE币不与法币直接兑换，只是为了保证本智能合约的有效性。 可能你转10000美元需要10000个YEE币，转1000美元需要10000个YEE币。 这是保证合同，是典型的范本。 我们做的相当于中间的撮合交易，撮合两笔点对点的交易，一笔是与本地交易所点对点，另一笔是您与目标方点对点.

此外，我们还需要采取很多预防措施：包括处理违约和违反AML（反洗钱）规定的方式等，这是一个庞大的系统。

Binary：后续兑换就是指定一家有资质的兑换公司，只要双方有币种兑换码即可？ 为什么说这个更快呢？

张磊：对。 至于速度，首先不用排队，用手机就可以了。 二是通过智能合约和系统进行保障，兑换时间大大缩短。 每个人都有一些误解。 比如我们用支付宝和微信，秒到。 事实上，当我们过境时，需要几个小时。 原来转移真的是按周甚至按月，现在缩短到几个小时还是挺快的。

Binary：如果发送方可以转账到一个兑换账户，收款方也可以找到一个兑换账户，那么双方是否可以直接交易？

张雷：你找到了问题的核心。 不要迷信区块链。 区块链是实现这一目标的技术手段之一。 为什么整个系统的复杂度这么高？ 你可以根据数据库来做。 区块链只是解决信用机制的一种手段。 您提到的担保与当前的金融体系没有根本区别。 我就是收费低一点，但是我们要用区块链机制做保障。 所以我们可以把手续费控制在1%以内。

Binary：之前了解过OKLink，这是一个基于区块链的信任实现的跨境支付网络。

张雷：其实就是一种托管服务，如果有信托的话。 其实你可以把它看成一个中间担保人在做这件事。

Binary：如果汇款人需要有足够的YEE，是否涉及到前期购买YEE？ 如果涉及购买，是否需要先将法币兑换成虚拟货币？

张磊：肯定是这样一个概念。 首先，我们不做YEE和法币之间的直接兑换，两者之间没有兑换比例。

第二，我们在全球开展业务，我们的总部在新加坡。 我们会在合法区域内开放，中国不需要开放。

首先，它必须遵守法律。 对于新加坡，我们从去年就开始和它讨论。 我们知道怎么做，所以当我们的系统真正开放的时候，首先是在中东这些地区。 再说中国移民的数量没有那么多，在中国是服务资产管理的需求。

二元：数字货币具有投资和支付的双重属性。 货币的供求和货币价值可能会在短时间内剧烈波动。 这可能会阻碍跨境转移。 你怎么看待这件事？

张雷：不同的人在某个时间点有特定的需求。 这也是整个行业面临的共同挑战。 在理想阶段，比特币还想马上支付，后来发现它变成了一种储值货币。 整个数字货币与现实世界的连接需要很多年。

Binary：我们转账的时候，用户每天可以转账的金额有没有限制？

张磊：应该说只是全国限额。 像一些西方国家一样，没有上限，只有在有管理制度的国家才有。 比如我们国家限制你一年只能5万美元。 今年可能会突破这个限制。 才5万。

二元：蚂蚁金服在香港发布了一项基于区块链技术的普惠跨境汇款服务，其中还涉及菲律宾的一款钱包GCash。 您方便对此发表评论吗？

张磊：其实就是做了一个清算，因为确实是跨境结算，所以大家都觉得是个大事件。 其实这种区块链在几年前就玩过很多了。 Circle 和 Ripple 正在做这样的事情。

还是需要两家银行打通，但是银行清算的时候，本来是通过SWIFT系统清算的，现在直接通过区块链清算，因为双方都有自己的账本。

二元：这是同一家银行不同分行之间的清算吗？

张磊：不是，可以跨行。 过去不同的银行必须通过中央银行和SWIFT系统进行清算，但现在我们不需要了。 我们都有点对点数据库，每个人都有一个全书数据库。 这实际上是银行系统中的一个典型应用。 这是一种计算方式。

Binary：在跨境转账业务方面，您认为Yeecall未来与蚂蚁金服会有怎样的合作关系？

张雷：我估计以后主要是合作。 我们必须有自己的支付系统，我们也会支持第三方系统。 毕竟我们只是一个平台，一个前端和个人服务系统，我们在寻找一个最优的模型。

Binary：具体如何合作？ 是作为他们的技术提供者吗？

张雷：不是技术提供者，而是流量提供者。 他们是一家企业服务公司。 他们到处寻找交通。 因为没有用户，所以他们为组织做了一个界面。 我们充当他们的流量前端。 我们提供一个服务，调用Ripple和Circle来转账，用户点击即可。

你可以理解为我们是微信。 这些都符合我们对这款产品的定位。 我们希望它能作为区块链的入口。 用户的第一站就在这里。 交换就是这个逻辑。 我们公司也经营交易所，但我们会整合用户需要的交易。 完成一个方法。

Binary：我们有哪些监管措施来确保我们满足 KYC（了解你的客户）和 AML（反洗钱）？

张磊：首先要进行实名认证，所有参与者都要遵守严格的KYC。 二是严格记录所有资金流动路径。 第三，需要对接各国的反洗钱检查系统，但那个检查系统是商业秘密，每个国家都不一样。

Binary：新加坡对合规的态度是什么？

张磊：政府的基本要求无非就是要有设备认证，资金流转路径清晰可追溯。 第三，你必须接受它的系统考察。

就数字货币的合规性而言，首先不能像证券一样进行分红。 股息必须是证券； 其次，它们不能像股票一样持有； ，第四是你有没有token应用场景。

我们Yee币只是系统内生场景，我们不把Yee币应用到外生场景。 这些东西的细节太多了，去年我们有6个月的时间来制定安全规定。